Bachelor Chargé.e de Développement des Ressources Humaines

Niveau 6

Certification RNCP n°34729 sous l’autorité de l’ISCG

Intégrez une classe à taille humaine...

Nos sessions de formation sont composé.e.s de 20 étudiant.e.s maximum

... dans un environnement digital

Étudiez dans des salles de cours équipées d’écrans digitaux interactifs

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Pré-requis

Bac +2 ou titre professionnel de niveau 5 ou expérience de trois ans dans le domaine

Modalités

Contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, stage de longue durée

Durée et rythme

1 an, 2 jours en centre et trois jours en entreprise

Métiers visés

Chargé.e de ressources humaines, Chargé.e de recrutement, Chargé.e de gestion du personnel, consultant.e RH, Chargée de mission handicap, Chargé.e de paie, …

VOS MISSIONS

Les entreprises demandent aujourd’hui des spécialistes des RH capables de recruter et de fidéliser des nouveaux talents, d’offrir aux collaborateur.rice.s un environnement de travail stimulant, de fédérer des équipes autour de valeurs partagées, de veiller à l’évolution des carrières des salarié.e.s en tenant compte de leurs demandes individuelles (GPEC), etc. Le.La chargé.e du développement des RH doit ainsi optimiser la gestion administrative des collaborateur.rice.s dans un contexte de transformation digitale accéléré, mais aussi mener des projets d’équipe en mode collaboratif/agile, mener une veille continue, intégrer l’innovation technologique à l’ensemble des processus RH (SIRH, numérisation, IA, etc.) et accompagner les collaborateur.rice.s de tous les services dans la transformation digitale. 

 

POURQUOI INTÉGRER LE BACHELOR RESSOURCES HUMAINES ?

Les entreprises demandent aujourd’hui des spécialistes des RH capables de recruter et de fidéliser des nouveaux talents, d’offrir aux collaborateur.rice.s un environnement de travail stimulant, de fédérer des équipes autour de valeurs partagées, de veiller à l’évolution des carrières des salarié.e.s en tenant compte de leurs demandes individuelles (GPEC), etc. Le.La chargé.e du développement des RH doit ainsi optimiser la gestion administrative des collaborateur.rice.s dans un contexte de transformation digitale accéléré, mais aussi mener des projets d’équipe en mode collaboratif/agile, mener une veille continue, intégrer l’innovation technologique à l’ensemble des processus RH (SIRH, numérisation, IA, etc.) et accompagner les collaborateur.rice.s de tous les services dans la transformation digitale. 

Intégrer ce Bachelor en un an, c’est l’assurance de devenir un.e professionnel.le dans le domaine des ressources humaines. Profitez de l’expertise d’intervenant.e.s qui sont des acteur.rice.s incontournables des entreprises d’aujourd’hui.

En alternance, vous pourrez appliquer les notions abordées en cours et ainsi acquérir les compétences indispensables pour devenir un.e professionnel.le à part entière.

Chez NBS, nous laissons une large part au numérique et au digital pour que vous soyez capables de trouver des solutions adaptées aux préoccupations actuelles des entreprises.

Faites-vous confiance et trouvez votre place dans le monde du travail !

PROGRAMME DU BACHELOR RESSOURCES HUMAINES

SÉCURISER JURIDIQUEMENT UN PROCESSUS RH ET IMPLIQUER LES PARTIES PRENANTES DANS LA DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE DE LA FONCTION RH

Garantir l’application du droit social dans un processus RH, impliquer les parties prenantes dans le dialogue social : 

  • Spécificités légales, sociales et organisationnelles d’une organisation
  • Conformité d’un processus RH, contrôle et régularisation
  • Documents juridiques (recrutement, licenciement, rupture conventionnelle,…)
  • Sources de conflit social
  • Élections et négociation avec les partenaires

Mettre en œuvre une politique de développement continu des processus RH :

  • Audit d’un service RH, méthodologie d’amélioration
  • Mise en œuvre d’un processus administratif RH (temps de travail, carrière, plan de formation, conditions de travail,…)
  • Organisation d’un service RH, d’un processus RH et optimisation des ressources
  • Actions de communication interne

Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH (Système d’Information Ressources Humaines) :

  • Recherche de solutions digitales RH et déploiement d’un SIRH
  • Dématérialisation, arborescence et modes de classement 
  • Attribution d’un droit et d’un niveau d’accès pour l’implication des collaborateurs
  • Règles de collecte et de centralisation des données et leur sécurisation 

CONTRIBUER À BATIR DES POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT RH EFFICACES ET INNOVANTES

Gérer un processus de recrutement, participer à une politique de talent acquisition :

  • Audit de recrutement
  • Processus de recrutement attractif et interactif
  • Outils de gestion et d’assistance au recrutement et à l’intégration d’un candidat
  • Intégration de la marque employeur et amélioration de l’expérience candidat
  • Diagnostic des besoins des ressources
  • Accueil, intégration, accompagnement et points de contacts

Optimiser une GPEC (Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences) et accompagner des talents :

  • Scénario d’évolution d’une structure, écart entre besoins et ressources, risques et opportunités
  • Actions d’ajustement effectif/emploi/compétences
  • Référentiel métier et compétences 
  • Accompagnement du manager dans la détection et l’accompagnement d’un potentiel
  • Entretien d’évaluation professionnelle et dispositif de mobilité

Animer une démarche qualité de vie au travail :

  • Méthodologie innovante, bien-être au travail et productivité
  • Politique RH : équité, satisfaction, Happiness management, spécificités de population
  • Environnement et conditions de travail 
  • Changement du système de rémunération
  • Dialogue participatif et collaboratif
  • Valeurs et projet d’entreprise, dynamique collective

MANAGER UN PROJET RH, ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE, UTILISER ET DÉPLOYER DES COMPÉTENCES TRANSVERSALES

Conduire un projet RH innovant : 

  • L’entreprise et son contexte, enjeux, finalité et besoins
  • Objectifs de performance, impact d’un projet, contraintes et mobilisation des moyens 
  • Cadrage de projet, cahier des charges, détection des risques
  • Besoins en compétences
  • Outils et méthodologie de gestion de projet, planification des actions
  • Méthodologie de gestion de projet innovante  

Accompagner l’impact de la transformation digitale sur les emplois et les compétences :

  • Intégration du digital sur un processus, un métier et des compétences
  • Acceptation et résistance à la transformation
  • Outils et méthodologie de la conduite du changement
  • Partenaires sociaux, préservation du climat social
  • Implication du salarié dans un processus de transformation digitale

S’approprier des outils et des méthodologie de recherche, d’analyse, de reporting et de communication :

  •  Mode de gouvernance et fonctionnement, culture et valeurs d’entreprise
  • Évaluation du type de management, d’un métier
  • Outils et méthodologie de veille
  • Tableau de bord, analyse et axes de progrès
  • Outils de communication innovant et digitaux
  • Fonctions avancées de logiciels de bureautique et techniques

Diplôme accessible via le dispositif VAE. Pour toute demande d’accompagnement, nous contacter. Dossier accessible en cliquant ici
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Dernière mise à jour : 3 novembre 2022

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