Le chargé de développement des ressources humaines appartient à la famille des métiers de conseil et de pilotage. Il contribue à la définition de la stratégie RH de l’entreprise, au développement et à la gestion des ressources humaines de son groupe de protection sociale.
Le chargé de développement des ressources humaines occupe un poste polyvalent assurant plusieurs rôles au sein de l’entreprise. En premier lieu, il joue un rôle stratégique en coordonnant une équipe opérationnelle chargée de différents aspects techniques tels que la gestion des paies, des congés ou encore des formations. De plus, endossant un rôle de référent, il assume la responsabilité de la gestion du personnel, totale ou partagée, en fonction de la taille de l’entreprise. Parallèlement, il veille au respect des obligations légales. Enfin, ce professionnel est fortement impliqué dans le développement des compétences des salariés dans le cadre de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels). À cette fin, il encourage la diversité dans le recrutement ainsi que le développement des compétences des salariés par l’évaluation, la formation et l’évolution de carrière.
Objectifs et compétences visées
Programme de la formation
BLOC 1 : GÉRER L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL ET LA FONCTION RH
Adapter les procédures internes RH
Assurer la gestion de la diversité et du handicap
Rédiger les contrats, avenants et documents liés au travail, embauches et ruptures dans le respect du droit
Organiser les temps de travail et plannings
Mettre en place une charte ou un dispositif de télétravail
Collecter les données paie, temps et activités via le SIRH
Définir une politique de rémunération équilibrée, respectueuse de l’égalité et motivante
Mesurer la performance RH avec des indicateurs et tableaux de bord
Piloter des projets RH comme la marque employeur, la digitalisation ou le télétravail
Organiser le travail de l’équipe RH et renforcer la cohésion interne
BLOC 2 : GÉRER L’ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL ET LES RELATIONS SOCIALES
Mettre en œuvre la prévention des risques professionnels
Élaborer un plan de prévention des risques psychosociaux
Évaluer le climat social de l’entreprise
Conduire des actions pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail
Intégrer les exigences RSE et environnementales dans les pratiques sociales
Assurer une veille juridique sociale et informer la direction
Organiser les élections du CSE
Planifier l’agenda social avec les instances représentatives
Participer aux négociations sociales sur les thèmes obligatoires
BLOC 3 : METTRE EN ŒUVRE LA POLITIQUE DE RECRUTEMENT
Renforcer la marque employeur et l’attractivité de l’entreprise
Conduire le processus de recrutement dans le respect de la législation
Définir les fiches de poste avec les managers
Rechercher les candidats avec des outils de sourcing adaptés
Mener les entretiens de recrutement
Organiser l’intégration des nouveaux collaborateurs
Évaluer et améliorer les processus de recrutement et d’intégration
BLOC 4 : METTRE EN ŒUVRE LA POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Mettre en place une démarche de GEPP
Conduire les entretiens annuels et professionnels
Élaborer le plan de développement des compétences
Présenter le plan au CSE
Planifier et coordonner les formations
Gérer les absences et adaptations liées au handicap
Évaluer l’efficacité des formations sur la performance et la satisfaction
Modalités d’évaluation
Études de cas, mises en situation professionnelles et dossier professionnel. L’acquisition de la certification (hors VAE) est conditionnée par la validation des quatre blocs de compétences, et d’une épreuve transversale à l’ensemble des blocs : dossier et soutenance professionnels. Cette épreuve vise à mesurer la maîtrise coordonnée de compétences relevant des quatre blocs de la certification.
Alternance
L’école accompagne activement chaque étudiant dans sa recherche d’entreprise d’accueil, grâce à un réseau solide de partenaires professionnels et un suivi personnalisé. Nos équipes dédiées assurent la mise en relation avec des entreprises, la préparation aux entretiens, et le suivi tout au long du parcours.
Accessibilité et handicap
Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Chaque demande est étudiée individuellement afin de proposer, dans la mesure du possible, des aménagements adaptés, tant en formation que lors des épreuves (rythme, supports, accessibilité des locaux, accompagnement spécifique, etc.). Pour toute question ou besoin spécifique, merci de nous contacter à l’adresse suivante : referent-handicap.nancy@nbsfrance.com ou referent-handicap.metz@nbsfrance.com.
Trouver votre alternance en Développement des Ressources Humaines
Choisir l’alternance en Bachelor Responsable des Ressources Humaines permet de développer ses compétences directement au sein d’un service RH. NBS vous aide à identifier les entreprises qui recrutent, à structurer votre recherche et à vous préparer aux différentes étapes de sélection.
PRÉPARER SA CANDIDATURE
Travaillez votre CV et vos entretiens pour mettre en avant votre sens de l’organisation, vos qualités relationnelles et votre intérêt pour les problématiques RH.
TROUVER UNE ENTREPRISE
Orientez votre recherche vers des entreprises proposant des missions en recrutement, administration du personnel, formation ou gestion des compétences.
CONSULTER LES OFFRES
Accédez aux opportunités RH communiquées à NBS par ses entreprises partenaires et repérez celles qui correspondent à votre projet professionnel.